按：这篇文章发布于 2016 年 12 月 29 日。现在看起来，我还是有点得意的。一字未改，重新发一次。
演讲技巧当然重要，不过当一个人足够重要的时候，演讲技巧反而不重要。只要他一开口，所有人都会倾听，这就够了。尽管广州当天的确很冷，但也没有人退场去外面活动一下，生怕错过什么。
同样，时尚算个屁，你们认为的时尚不过是摆拍，然后美图一下，忸怩作态罢了。不要对创造历史的人谈什么穿衣和品位，没功夫考虑这些。
微信小程序是什么？小程序能做什么？小程序有多大商业潜力？如果你问我这样的问题，我不会给你答案，我也给不出答案，很惭愧。
我不给答案的原因是，小程序的未来到底怎样，现在谁也不知道。包括微信团队。也或者他们看到了未来，但不会提前告诉我。我看到了有待发布的几个成熟度很高的小程序，很有创意，到底是什么，也不会提前告诉你。
微信团队过去一年里，在小程序上面投入了大量精力，注入了太多思考。业界不少人可能低估了小程序的潜力（现在高估小程序或是低估小程序怕是都有问题），提前给一个事物下结论，就跟抛硬币一样简单。真正合适的做法是，去找几个小程序体验一下，动手尝试做一下。
公众号区分了订阅号和服务号，但服务号留下了太多问题，到现在看，可以说是个错误，但这个错误反而启发了小程序（应用号）的出现。服务号无法完成的事情，可能交由小程序完成。在这一点看来，小程序的想象力起码比服务号要大，这是基本面。
小程序的另一层价值在于激活并开启更多应用场景，无论是线上场景还是线下场景，有一个新的产品可以用来尝试，我想一些技术和产品人会为此感到兴奋，也会有人不以为然。变革到来之前，基本如此。
有人说小程序没戏，因为没有流量刺激。我看到的是，有流量刺激的新事物基本都很快消亡了。如果不是用户需求激发的产品，再多的流量灌进去也会有问题。流量刺激的另外一个坏处是，会招来太多钻空子的玩家，这些到处找流量红利的人对任何一个平台都不是好事。
我想奉劝大家的是，不要再想着流量红利的事情了。互联网进行到现在，恐怕没有人能再抓住所谓的红利，如果有，也不会是你，撸起袖子干，做了再看。
我看到有一些百度的人在哀叹「直达号」。恕我直言，百度当初做直达号可能是一个好的想法，不过，百度一没有账户体系，二做不好面向开发者的后台工具，最终这个产品没有多大声响是正常的。不必哀叹。直达号初衷没有那么大。
面向开发者友好的开放平台才会取得商业上的成功。像百度以及更多大公司，后台界面一个比一个垃圾，不知他们那么多产品经理都干嘛去了。
微信不会为小程序分配流量，也不会有所谓的流量红利。我对此当然无法理解。毕竟，任何一家产品做到这样的规模，能忍住不用流量刺激一个新产品，太难做到了。不过微信团队做到了。
有人说是微信团队克制，我倒是觉得他们是足够谦卑。也可能是因为他们做到了很多别人做不到的事情，所以谦卑。
题图：《马男波杰克》剧照
延伸阅读：
我对微信公众平台后台的改进期待 (很多都已经改进了)
